企业品牌营销策略(真正决定企业价值的,从来不是营销,而是深度创新)


松下幸之助曾说过这样一句话:非经过自我发奋所得的创新,就不是真正的创新。

很经典直观的讲解了创新!创新是有很多的方法可以去提升的,每个人都应该具备创新精神,特别是管理者、经营者更应该有创新能力。

企业品牌营销策略(真正决定企业价值的,从来不是营销,而是深度创新)

分享几种创新的方法:

一、借鉴。要想做出超越别人的创新,先要结合别人的,才推陈出新。

借鉴不是说完全抄袭和生搬硬套,而是分析出了别人好的情况,在结合自身情况进行改进。我们看到社会上有个很奇怪的现象:很多的企业都在学习阿米巴、学习阿里、学习华为这些顶尖的优秀企业,但是没有几个企业真正做出了很大的成绩。这里最大的原因就在于:这些企业优秀的地方,不一定适合你企业的现状,你可以总结他们的好,留已备用,但不能盲目硬套。

对于借鉴,我们就可以先学习别人优秀的创新,然后对照自己的企业,判断自己适不适合,适合就用,在用的过程中不断地精进改变简化,最后在行成自己东西。比如企业学习,最应该就是学习了别人的优秀地方,然后分析自己所处的行业阶段、资金容量、团队配置、社会资源等等,再去运用。

企业品牌营销策略(真正决定企业价值的,从来不是营销,而是深度创新)

二、总结。总结历史上关于你的领域,有过哪些引起关注的创新。

很多人总认为,创新就是那一个灵光乍现的时刻,灵光乍现如何来的?是自身积累到一定数量后的爆发。心理学上有个专业术语叫:复利曲线。就是指我们每天积累一点,平常看似没有作用,但是到某天一个突然地点,所有的灵感都爆发出来了。

最好的总结方法就是将过往的创新每天总结3-5个,分析创新的点,分析为什么这个创新就会得到认可,这个创新的点子我可以怎么运用,运用到什么方面。每天积累一点点,和时间做朋友,最终一定会看到成果。

企业品牌营销策略(真正决定企业价值的,从来不是营销,而是深度创新)

三、逆向思维。很多的想法都是反向思考。

逆向思维主要是这三个要点:

1、朝已知事物相反方向进行思考。比如,市场上出售的无烟煎鱼锅就是把原有煎鱼锅的热源由锅的下面安装到锅的上面。这是利用逆向思维,对结构进行反转型思考的产物。

2、把缺点看成优点。事物都有双面性,比如一个很调皮捣蛋不务正业的人,利用他调皮捣蛋的灵活,去做很多反常规的事情。

3、转换角度思考。比如历史上被传为佳话的司马光砸缸救落水儿童的故事,就是把转换了一种角度,思考。

朝着这3个要点可以训练自己的思维,逆向思维会非常快的提升。

真正的创新就是=新鲜感+熟悉感。新鲜感是我们的灵感爆发,熟悉感则是来源于培养创新意识。通过“熟悉感”去刺激“新鲜感”。